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今兒個是我29歲的第一天，一早看網誌就看到令人開心的留言。
是以前天文社的學妹跟我相認耶～
看看學妹都結婚一年多了，我還在幹嘛...
中間的就是留言給我的千綺學妹，左一是明玉學妹(竟然當了空姐！)，兩人是我們的命脈，話說學妹交棒就只有她們，哈哈!!

這是藍家的魚缸，大概有15隻霓虹燈+小蝦子。
後來加入學妹給的六隻小紅球，剛開始的時候因為太小所以要隔離。
但是放在另一個小缸又怕天氣太冷沒有加溫棒，所以藍想出一個很遜但實用的隔離法。

我有一群很重要的朋友，天文幫。
成員跟我的情人同學是交互組合，也因此而緊密相連。
但剛開始我們是因為加入同樣的社團-天文社而認識的。
我們相識於1996年3月(高一下)，坪林-雲海國小的觀測。
(這封信是觀測完，主辦單位-建中寄回來退費的信，在交接前被我從系辦A回家)
(天才的藍先生就這樣寄出了沒有地址的信...裡面還塞滿了退的車錢，竟然也讓我們收到！)
參加社團除了興趣之外，莫名的情愫也會在這群高中生身上滋長。
大家常拿來說嘴的就是大安公園收儀器事件...主角是誰就甭說了...
每每想起建中天文社長-陳X全那個吃驚的表情，邊收儀器邊跳離事發現場我就覺得好笑。
旁觀者就是這樣...
然後在大家最後一次觀測的時候留下了這張照片(高二下)。
(第一排就是我們啦，還有吳小芳唷！但認得出來誰是誰嗎 點這來看大張)
(這天靖軒同學還瞞著媽媽早上又突然上山...而且我們還有幫豪章慶生)
然後上了高三大家就各忙各的，直到考完聯考的暑假，大家詢問彼此考上哪裡，而又熟絡了起來。
我還記得那年暑假我們約在西門町的泡沫紅茶店，結果有兩個玩撲克牌輸的男人不願意服輸請客...
而後幾年，也幾乎是每年暑假都相約出去玩。
這是升大二的暑假，在福隆的海邊。
這是升大三的暑假，我們去了宜蘭羅東，兩天一夜，住一晚一人300的民宿。
回程我還背著行李去台北車站補習。
這是升大四的暑假，大家忙於打工以及補習的一年，所以沒有出去。
我很喜歡相片中這個時期的我們。
這張照片也能解釋，為什麼我的無名帳號叫做space。
豪章跟靖軒在大學的時候還幫我拍系上的戲劇作業，朋友就是這樣用的啦。
靖軒犧牲很大，還有親密戲，可惜我的DVD片壞了不然就抓其中幾個畫面上來。
這是大四畢業的暑假，我們又去了宜蘭，三天兩夜。
先住了2000年去的那間民宿，晚上在民宿烤肉。
隔天又去了太平山，我走路走到生氣，討厭看日出的路怎麼那麼遠。
然後瑜真就去了日本遊學一年。
然後出了社會...就越來越不容易全員到齊...
瑜真從日本回來以後，我們在環亞的星巴克吃brunch，然後我跟藍、豪章都要各自去陶喆演唱會排隊了。
04年的燒肉，總統大選完的隔月。
我們真的很愛燒肉。
04年這次約的很不順，先是誰不行，最後又是瑜真不行，本來是作罷。
但是我們四個還是依約出席了，我記得是吃Fridays隔壁的麻辣鍋。
這是靖軒同學最後一次參加天文幫聚會...(都是我不好在MSN上亂罵他...從此以後就沒了音訊...)
05年我們約在麻辣鍋店，天文幫很愛燒肉或是麻辣鍋。都在東區，是因為某人住東區...
沒有留下大合照，所以這樣合著看吧。
06年的時候，又約吃燒肉，然後意猶未境地我們續攤去錢櫃唱歌。
一首張棟梁的「當你孤單時會想起誰」讓大伙嚷嚷上口開心不已。
這是07年春節，SOGO敦南店 afternoon tea下午茶。
請路人拍的...然後...我們就在敦化跟忠孝路口，就這樣自拍了起來...
去年，08年，首次攜家帶眷大合照。
此時此刻，由衷祝福豪章可以找到true love~~~
而今年一開始，我們就約了吃飯，吃壽喜燒，意外地，瑜真推薦的店竟然在七張，離我家之近。
然後我們相約2009.7.22在上海。
我呼叫的原因就是
2009.7.22 在亞洲有日全蝕，而長江流域的上海是一個極佳的觀測點。
很早就從豪章的blog看到了，這次我們提出來講，瑜真也把這個事情記在手機中，相信她手機沒掉的話應該是會記得這件事。
我回家以後找了一下資料。

當大家在談論景氣有多差的時候，新聞傳出華碩19年來第一次虧損30億，更是雪上加霜。
intel據傳也將終結21年來的獲利，今年Q1恐虧損。
這篇商周主要是在探討原因。
內文也直接指出華碩太沈溺於過去成功的經驗，覺得EPC推出絕對能囊括市場。
沒想到宏碁只花了半年就趕上華碩努力了一年多的地位。
我覺得很值得一看。

歸納華碩這波虧損主因：
1.高估自己 (這跟2.3其實是一體兩面)
2.低估對手 (指Acer)
3.錯估情勢 (備料太多)
當初華碩在1997年推出第一款自有品牌NB，花了五六年的時間(2001)就達到對手經營10幾年的成果，
如今，一年多的努力，卻被宏碁花半年就追上出貨量。
文章中引用了 漢‧袁康《越絕書》
「好船者溺，好騎者墜，君子各以所好為禍。」
意思是會滅頂的人通常都是泳技不錯的；會落馬的，也常是會騎馬的人。
成功的人比較容易高估自己，也因此錯盼情勢的的可能與誤差比一般人來的高。
誡之！慎之！
2008下半年華碩喊出每個月要出EPC100萬台，但實際上沒有一個月做到60萬台。而且因為之前缺料的缺口高達四成，所以在雷曼兄弟倒閉時，備料不是備足現有的訂單，而是滿足現有訂單的一倍，導致現在的物料還要租倉庫來堆存。
一位華碩工程師說：「備料到訂單數叫做合理，多兩成較樂觀，到現有訂單的一倍叫做莫名其妙的樂觀。」
莫名其妙的樂觀說的真是太好了...
直到去年11月中，華碩才停止買料。
而且零組件價格又下跌就演變成一場災難。
另外一個原因是匯損，華碩高層坦承從沒有注意匯率這塊。
我們公司也是，在去年第一季因為匯損認列虧損的43％...
匯率跟庫存管理，這麼平常的理由卻讓華碩重創。
沈振來說：
「downturn的時候讓基本面的問題全部就浮出來了，問題是華碩幾乎沒有碰過downturn。」
啊...真是太驕傲了...竟然沒有危機管理的預防。
成本比不上也是主因。
華碩成立EPC獨立部門，原物料跟其他NB必需分別採購。
但大同小異的物料卻要分開採購，怎麼打的過宏碁整個品牌的NB+廣達。

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http://www.wretch.cc/blog/fishlynn1107/10657404
↑這是學妹寫的 我快哭了

早上出門前，拿起吹風機和梳子吹整右邊翹起的髮尾。
沒想到這一下，卻讓頭髮更翹了。
腦中閃過的是：快按Ctrl + Z 復原到上一步。

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今天多數人都要補班，不過我們公司已經在1/2上過了，所以今天正常放假。
幾天前我就在想可以利用這個上班日做些什麼平常不能做的事？
九點起床，計畫一下路線就出門啦...
我先去郵局辦網路郵局，沒想到.........

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