已經12月了,上一次寫網誌的時間竟然是10月...

換到這個新的工作,每天都很忙碌,忙到11月9.10日的活動結束後,才可以喘息一下,沒有那麼多的電話要接要打,發email跟催東西...

前老闆找了一家很爛的公關公司,變得我要教他們做事情,偏偏我自己也是在做中摸索。

不過還好達成率不會太難看,台北目標400人,新竹200人,實際到場人數都超過,報到率約六成七。

我覺得活動進行的兩天沒有太大的問題,可是事後開檢討會的時候一堆沒幫忙的主管列了一堆缺失~

最誇張的是連從頭到尾沒參與這活動的HR也參加了檢討會,可是我本人,執行單位竟然沒有參加,我只收到我新老闆給我的會議記錄。

That's all.

然後我還被主管提醒她聽到我的抱怨聲,反正事情很多做就對了...然後也要我不要太常上班去買咖啡。

可是我很想問她,怎麼叫很常?可以量化嗎...不然我不知道怎麼遵守。

這公司真的很奇妙,一開始是marcomm兼HR,然後她走了,業助可以轉HR,秘書兼任marcomm頭,很沒制度...

總經理沒有念啥書,但卻有大頭症,到了飯店/餐廳要負責主管/老闆出來跟他打招呼,不然他會生氣...

也不是說一定要念到高學歷,但領導人這樣,就覺得少了人文氣息。

 

11月13日跟太后大吵一架,好大膽把心中的話全部說出來...結果是不斷地道歉,沒好處。

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留言列表 (2)

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  • 訪客
  • inin真的不一樣了~~~
    即使不喜歡,為了和諧,還是道歉了....讚~~~
    只是,還是要說,辛苦你了~~~媳婦兒
  • 是皮皮嗎?

    space2 於 2011/12/09 08:05 回覆

  • 訪客
  • 喔~~我竟然忘了寫暱稱~~

    you got it!!